Projektmanagement

Ein qualitativ hochwertiger Umbau ist nicht möglich ohne Anleitung und Koordinierung. Unsere Projektmanager überwachen und verwalten Ihr Projekt ab der allerersten Idee bis zur letztendlichen Übergabe. Die Faktoren Qualität, Planung und Budget behalten wir während des gesamten Vorgangs immer im Auge.

Zufall ausschließen

Bei Stamhuis überlassen wir nichts dem Zufall. Noch bevor wir mit dem Umbau Ihres Ladens, Büros, Restaurants oder Pflegehotels beginnen, haben wir uns alles bereits ausführlich ausgedacht und durchgesprochen. Weil wir jedes Projekt bis ins Detail vorbereiten und für eine und deutliche Koordinierung interner und externer Partner sorgen, verbuchen wir jedes Mal wieder verblüffende Ergebnisse. Mit unserem konstanten Fokus auf Qualitätsverbesserung, Innovation und Integralität realisieren wir für unseren Kunden einen Mehrwert.

Völlige Transparenz

Weil der Bau oder die Einrichtung eines Ladens, Büros oder (kommerziellen) Immobilienprojekts ein kapitalintensiver Prozess ist, haben wir die Kostenüberwachung zu unserer zweiten Natur gemacht. Wir folgen das vereinbarten Budget genau und besprechen dieses völlig transparant mit Ihnen. Mittels Re-Engineering und Prozessoptimierung sind wir außerdem in der Lage, interessante Kosteneinsparungen zu realisieren.

Einsparungen

Stamhuis ist ein unabhängiger Baupartner, der gerne mit anderen Parteien zusammenarbeitet. Mit unserer langjährigen Erfahrung sehen wir schnell, wo für Sie Einsparungen möglich sind. Zum Beispiel durch Überholung und Wiederverwendung des bestehenden Inventars. Oder durch den Einsatz alternativer Materialien und energiesparender Techniken. Stamhuis kann sogar die komplette Vorratsverwaltung Ihres Ladeninventars übernehmen. Service im wahrsten Sinne des Wortes also!

Maßgeschneidertes Projektmanagement

Bei Stamhuis stellen wir für jeden Ladentyp ein Team mit erfahrenen Spezialisten zusammen, das den effektiven Rollout und die Überwachung Ihres Ladenkonzepts sicherstellt. Vom Stamhuis Entwurfs- & Managementbüro (SEM) aus versorgen wir die Anleitung und Koordinierung für Ahold-Projekte sowie Ladenumbauten für Albert Heijn, Etos und Gall & Gall. Das Büro Stamhuis Projektmanagement (SPM) versorgt das Projektmanagement für Läden von unter anderem Blokker, Action, La Ligna und Le Perron. Beide Büros sind in der Lage, den kompletten (Um)Bauvorgang zu koordinieren: vom Rohbau bis zur Fertigstellung.